資本政策の専門性に強みを持つクレジオ・パートナーズでは、これまでM&A・事業承継に関するノウハウをコラムとして公開し、情報提供して参りました。この度、過去公開したコラムの中でも、ぜひもう一度ご覧いただきたい内容を、改めてコラム集としてまとめましたので、ぜひご参考ください。
M&A・事業承継に関わる経営者は知っておきたい！全体的な論点
事業承継の方法は、承継先によって大きく「親族内承継」「従業員承継（MBO）」「第三者承継（M&A）」に別れます。事業承継を考える際のM&A・事業承継の全般の議論に関するコラムをまとめました。事業承継を考える際のフローチャートや、M&Aが注目される背景、従業員承継のリアル等の経営者からみたM&A・事業承継において知っておくべき論点に加えて、M&A仲介会社の役割や仕事、利益相反に関する議論についても、考え方をお伝えしています。
M&A・事業承継について
- フローチャートあり！事業承継における基本の３タイプを解説
- 中小企業M&Aについて解説！中小企業の経営戦略としてのM&A
- 会社を売る！？事業承継型M&Aの譲渡背景は？
- M&Aと廃業を比較、経営者にとっての最適な選択肢は
- MBOとは？従業員に事業を引き継ぐリアル
- LBOとは？仕組みとメリット・デメリットを解説
M&A仲介会社について
売手の経営者は必見！M&Aを上手く進めるための論点
主にM&Aにおいて株式を売却する経営者に纏わる論点をまとめました。「M&Aとは？」から始まり、事例等も交えてM&Aを進める上で気を付けて欲しいポイントや、相手先の検討・従業員の対応・プロセス等に関する論点をまとめています。
M&Aを進める上で気を付けるポイント
- M&Aによる事業承継とは？第三者に事業を引き継ぐメリットを解説
- 会社を売却したとき、経営者保証はどうなる？
- M&Aの相談をする前に抑えておくポイント
- M&Aを買手に直接相談しても大丈夫？直接交渉のメリット・デメリット
- 事業承継のしくじり先生！上手くいかなかったM&A事例
- 70歳で起業！M&A後の過ごし方
相手先を考える上で気を付けるポイント
従業員への対応で気を付けるポイント
M&Aのプロセス・引継ぎ期間
買手企業は知っておくべき！M&Aを経営戦略として活かすには
M&Aが中小企業の経営戦略として広がる中、M&Aをする目的・メリット、シナジー効果に加えて、上手くいかなった失敗事例等、買手企業目線での気を付けるべき論点をまとめています。
その他M&A関連用語についてまとめ
カタカナ用語が多いM&A業界の用語について、その意味等を踏まえた解説コラムを掲載しています。用語の使い方に迷った時はご覧ください。
おわりに
これまでクレジオが公開したM&A・事業承継のコラムに関連した内容について、「全般的な議論」「売手向け」「買手向け」「用語集」に分けてお伝えしました。今後も、経営者の皆さまにお役に立つ情報発信を心掛けて参りますので、M&A・事業承継を考える際にご参考ください。一方で、これらはあくまでクレジオが持つノウハウの一部です。M&A・事業承継は、形式化が難しいため、実際に進めていくためには、オーダーメイドの対応が必要となります。より具体的に自社の個別ケースについて知りたい場合は、当社コンサルタントにお気軽にご相談ください。
M＆A・事業承継について、
お気軽にご相談ください。
おススメ記事Top5
貴社の想定売却価格を
お伝えします
3つの質問項目を答えて頂き、お電話の簡単なヒアリングで、簡易な想定売却価格をお伝えします。
AIではなく、コンサルタント自身が手を動かして試算します。
ご入力頂いた電話番号に24時間以内に
当社担当者からご連絡致します。